“围绕减亏扭亏焦点使命

，坚持对标一盛行业企业先进治理、精益运营履历

，全笼罩开展全维度经济测算

，深挖降本提质增效空间

，层层传导谋划压力

，坚决推进减亏扭亏现代企业建设事情……”这是近期在金泰化学种种聚会上始终强调的热门主题和全员攻坚推进的中心事情。

降本增效历来不是单点突破

，而是链条发力。今年以来

，金泰化学构建“全流程、全员化、清单式”降本增效系统

，上半年

，通过180余项降本增效步伐累计降本创效近1亿元

，主产品产量、营业收入预妄想分同比增添15.88%、13.19%。

靶向施策

，打出节电降耗组合拳。神木电石一连优化生意战略

，1-6月份

，生意电价同比下降0.0797元/kWh

，一、二期工艺电耗划分同比下降45kWh/t、21kWh/t

，供电煤耗下降6.4g/kWh

，厂用电率下降1.1%

，荣获省级能效标杆企业称呼。金泰氯碱通过降低电力生意均价、提升用电功率因数

，实现力调电费由罚转奖

，节约电费约1200万元。神木氯碱电石实物单耗同比下降0.83%；单位产品综合能耗同比下降31.47%

，3月份创投产以来最优水平。

攻坚突破

，拓展采销领域效益点。营销端立异推行差别化定价模式和多式联运机制

，鼎力大举开拓产品市场

，560吨聚氯乙烯乐成销往印度、尼日利亚

，“金信”品牌斩获大连商品生意所PVC交割资质

，电石渣及制制品销量同比增添50.52%

，盐酸产品实现从津贴销售到正向盈利转变。采购端一连优化采购战略

，扩大集采规模

，推行“以量换价”、焦点物料国产化替换等方法

，有用压降采购支出；通过高价块煤置换、标包竞价方法

，块煤采购均价划分降低33.95元/吨、44.66元/吨

，累计节约用度约1239.97万元；接纳提升终端供应模式

，电石采购均价较预算下降36.20元/吨。

多元发力

，深挖精益管理增效源。通过引入险资、置换贷款、下调贷款利率等行动

，年可节约财务用度约2200万元；起劲深挖政策盈利

，累计取得稳增添、数字化转型、两化融合、电费津贴等奖补资金916万元。金泰氯碱一连推进智能化升级刷新

，乐成入围榆林市2026年度基础级智能工厂；神木电石实验筒仓上料系统、白灰一期空气风机等手艺刷新

，预计节约用度568万元/年。神木氯碱自主开发供应商招募平台

，搭建经济效益测算模子

，为工艺优化与谋划决议提供支持。

下一步

，金泰化学将锚定“减亏扭亏现代企业建设”目的

，起劲应对化工行业周期性波动加剧、产品市场一连低迷等压力挑战

，认真落实集团“两稳两增一化解”“三行动一建设”专项行动

，一连对标一流、精益管理

，全力以赴推动降本提质增效事情取得新效果。