10月30日至31日，不朽情缘官网平台集团党委副书记、总司理唐宏军一行到陕西水电二郎坝公司，开展调研督导与秋季清静监视检查。

调研组先后到二郎坝公司“三站一库”及监控中心，重点督导清静生产责任闭环落实、装备运维包管等事情，并与一线职工深入交流，询问生爆发涯需求，相识企业谋划管理、步队建设及年度使命推进进度。

唐宏军对陕西水电二郎坝公司生长效果给予一定。他强调，要锚定目的冲刺收官，以内部管理提效为抓手深化降本增效，以市场拓展能力提升为突破口，翻开生长新空间，将“使命清单”转化为“效果清单”，确保年度各项目的圆满落地
；要深化战略谋划结构，深学笃行党的二十届四中全会精神，将中央、省委及集团安排转化为详细“施工图”，系统复盘“十四五”妄想执行效果，前瞻性谋划“十五五”生长路径，为可一连生长夯实基本
；要筑牢清静文化基本，推动清静管理制度从“制度文本”转化为“行动自觉”，将合规底线、管理责任贯串生产全流程，通过全员清静意识提升，构建“人人讲清静、事事为清静、时时想清静”的立体防地
；要强化协同生长效能，自动增强与上级单位的精准对接，起劲争取营业支持、人才赋能与政策盈利，以协同优势提升运营效率，增强企业焦点竞争力
；要激活人才步队动能，以“人才强企”战略为牵引，拓宽职工职业生长“双通道”，加速复合型人才储备，打造“懂手艺、善管理、能攻坚、敢继续”的专业化团队，为企业生长注入长期活力
；要提升谋划管理质效，周全推进预算管理精准化、质量管理标准化、危害管控常态化，以细腻化管理破解生长难题，推动企业在高质量生长赛道上行稳致远。

集团公司有关部室和陕西水电相关职员随同调研。