为切实做好“雨季三防”事情
，冯家塔运营公司细密团结矿井现实
，从组织包管、步伐包管、物资包管等方面入手
，周全谋划雨季“三防”事情
，强化责任落实
，做到使命明确、责任到人、落实到岗
，确保雨季清静生产事情顺遂举行。

 健全机构
，做好组织包管。冯家塔运营公司周密安排
，建设了“雨季三防”向导小组
，周全组织
，明确专人认真
，坚持24小时值班制度。亲近关注气象预警信息
，实时视察天气转变
，增强防汛警备。团结现实
，设立向导办公室
，审定“三防”事情使命、妄想、计划
，排查摸底雨季“三防”种种工程、项目设施
，监视检查雨季“三防”事情落真相形
，对可能泛起的紧迫情形举行评估和准备。

提早准备
，做好物资包管。安排专人对2024年雨季“三防”物资凭证清单举行了逐一比照
，实时采购、增补所需防洪抢险物资
，确保物资储备完好
，做到雨季“三防”物资专人管理、专库存放
，确保要害时刻防汛物料拉得出、用得上。完成磷器变电所、供电线路、透风机房及井下机房硐室等防雷电装置检查试验以及井下排水装备的选型、装置、排水能力测试和清静运行事情
，确保装备迅速可靠。

 严酷排查
，做好步伐包管。调理室按期未必期地组织雨季“三防”大检查
，对查出的种种问题和隐患
，实时下达隐患通知单
，并跟踪落实。对重点排查规模内排洪沟、地面河流、水池、滑坡塌陷区内的清静隐患
，连忙接纳须要步伐处置惩罚
，将排查的隐患凭证“五落实”原则举行整改
，并将落实效果报公司“三防”向导小组办公室。阻止现在
，共组织雨季“三防”专项检查3次
，查出“三防”隐患问题20条
，已所有处置惩罚
，切实筑牢了防汛堡垒。